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    重磅:讓學員成為股東,歡迎參加MBA/DBA3.0的實操項目
    作者:發布時間:2022-10-21

          在多年前的一次MBA3.0的開學典禮上,我們曾經與學員一起討論過這樣一個問題:馬云為什么有那么多的錢?

       其問題的實質是:為什么現代社會,一個企業的市值可以達到成千上萬億、幾萬億甚至十幾萬億?不僅僅阿里巴巴,騰訊、美團、京東、比亞迪等,以及微軟、谷歌、亞馬遜、蘋果等等,企業的價值,存在多么巨大的差異?其基本邏輯當然是其背后的管理問題。一個現代化企業,可以富可敵國,作為有幾千萬人的一個省甚至有多少個國家或地區,一年的GDP是多少?

       現在, MBA3.0/DBA3.0早就輕松地回答了這個問題。求是科學院還注冊了知識產權,其中還包含六個基本定理。我們的學生和校友每年都在實踐著這些定理,不斷為社會創造著價值。迄今為止,已經創造了超過100家上市公司,同時造就了很多管理億萬、數十億、甚至數百億及以上財富的社會精英。

     

       那么,如果手里沒有好的產品或者項目,怎么辦呢?

            2022年秋季MBA3,0/DBA3.0馬上又要開學,我們已經為你準備了“讓學員成為股東”的項目,關鍵取決于各位能否投入其中,通過努力、學以致用,并舉一反三,去為社會創造更多財富。

      我們準備的是一個什么項目呢?

      有史以來,無數仁人志士都在不斷地探索著自身長壽及健康的長壽的奧秘。自從人類發現了分子細胞學、基因群組等以來,這些研究進入了生命科學、生物科技或生物工程時代。研究長壽、如何健康的長壽,葆青春、治未病,如何對抗亞健康、慢性病、疑難病、抗衰老等等,已經進入到了生命科學及分子細胞、基因等層次,集中了無數的科學家沉浸其中,并且在不斷的突破中;一個重要的標志,就是相關領域不斷地誕生著諾貝爾獎獲得者。剛剛發布的“2022年諾貝爾生理學或醫學獎”獲得者、瑞典科學家Svante Pbo就是因為研究了基因群組相關問題的貢獻……。怎么把這些現代的生命科學轉化成為創造人民群眾幸福生活的現實工具呢?

     

      猜得不錯!這確實是一個關于大健康相關的項目,也是一個歷史性的機遇。在這個領域里已經有了超過12位科學家取得了諾貝爾生理與醫學獎。這個行業是個古老而現代、人人都離不開的行業,特別是在即將迎來老齡化、高齡化、少子化等時代撲面而來挑戰的今天,健康中國成為焦點的今天,讓生物分子學相關科學理論或研究成果落地,掀起一場抗衰老、“治未病”的大健康革命?這個項目到了這樣一個大健康的風口上,確實特別有意義。

      去年以來,我們在學習《健康中國2030規劃》時,一直在尋找大健康相關的項目?,F在,終于有了一個不錯的基礎或項目或大健康的切入點,這就是:美麗故事活性酵素。也讓學員成為股東有了更大的可能,而且已經有一部分同學、校友、研究員已經參與其中。

      根據MBA3.0基本理論的定理一

      創造財富=知本+資本+資本市場

      首先要有知本,才能夠得到“資本”的青睞,然后才有可能成為產生交易(資本市場)的產品,創造杠桿財富(意思是:只要能上市,即使只有0.1的股份,1000億市值,就可以成就億萬財富)。其中知本是核心。那么,什么是知本呢?

     根據MBA3.0基本理論的定理二:

     知本=產品(服務)+關系(商業模式)+護城河

     首先是“產品(或服務)”,這是切入點;我們這個產品(服務)就是我們這幾天一直在分享討論的“美麗故事活性酵素”項目,核心是技術和市場前景與趨勢。其余二個方面,“關系+護城河”,都是管理科學問題;也是我們未來二年需要一起認真研究與實踐的事情。

      在過去的短短的半年多時間里,我們專業搜索、研究了超過1.2億字的科學文獻,進行了多次實驗室檢測和第三方專業檢測公司的質量檢驗,在長達七年多實際飲用的基礎上,讓超過500名以上高級或相當于高級知識分子實際飲用了這個活性酵素并得到了良好的反饋;購買了目前資源范圍內可以買到的幾乎所有相關的書籍;并同時購買了市場上可以買到的大量現有酵素產品進行了不限于實驗室比較研究、舉行了“求是沙龍”深入討論等等,省略中間還有很多的具體研究環節,結論是:我們覺得這是一個值得深入其中的產品。

      其次,如何構建商業模式(關系或者買賣關系);MBA3.0基本理論的定理三:

    “商業模式(關系)=互聯網+概念+社群+鏈接”

    根據這個定理,我們請一家專業的上市公司開發了一個微信小程序。

    互聯網:

    指數字化(包括區塊鏈、元宇宙等),全方位營銷。你懂的!

    概念:

    活性酵素+科學研究+知識體系+社群等概念。

    社群:

    線上線下打通:   

    線下=批發商+零售商

    線上=核心社群(直接客戶)+外圍社群(簡接客戶)。數字化及全球化、科技革命,為我們帶來了更豐富的社群及生態,創造了新的機會或條件。

    鏈接:

    鏈接就是價值。如果沒有價值或好處,就沒有鏈接,社群也是一盤散沙,意義不大,大家都很忙,要養家糊口。

    鏈接=隱性+顯性=利益(直接15%+簡接10%)+痛點(擺脫亞健康的折磨+身體健康+抗衰老+治慢病+精神健康)+歸屬感+參與的成就感+……+自我實現)】+事業。

    例:如果你有100個朋友,這100個朋友平均也有100個朋友,那么,100×100=10000就是你的社群幅度,如果他們都平均買一瓶活性酵素,扣除1500元消費券+購買券,實際只需付出488元(原價1988或1936元),那么,你帳戶上可能看到的是:

    美麗故事=488x15%×100+488×10%×10000=495320

      495320的美麗故事不僅可以讓你免費任喝美麗故事活性酵素,而且可以幫助你解決部分甚至所有的學費(碩士+博士),甚至成為原始股東創造財富等等,MBA/DBA 3.0三個目標、三重境界等等,都可能搞定了。

      第一輪,在這個小程序之前,我們已經釋放了一部分股份給了學員、校友、研究員等。有了這個小程序之后,讓更多的學員成為股東(僅限學員、校友、研究員)就變得非常容易。在首輪對外正式融資時,我們將根據他們的參與情況,再正式釋放一些股份出來。

      更為重要的意義在于,我們希望我們的同學能夠舉一反三,自己通過二年或者更多的時間里,通過“理論+實操”+案例,實實在在地創造一家甚至更多有知本的資本價值的企業出來。深刻領悟企業價值及創造企業價值的重要性與方法論。

      知識固然可以改變命運,但落后的知識同樣可以改變命運,甚至把人帶進坑里。在相同的機會面前,關鍵是選擇問題、是現代化的戰略管理問題。與成本或風險其實沒有多少的關系。在經濟社會,回歸本質,作為管理科學,如果離開了現實的經濟問題,不與創造管理價值甚至財富問題相關聯,也許毫無科學而言,紙上談兵,甚至毫無意義,生命和時間都非常寶貴。

     

     

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