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    大道至簡
    作者:發布時間:2020-04-03

    尊敬的校友、親愛的學員:

    送舊迎新,千言萬語,首先祝各位親在新的一年萬事如意、身體健康!衷心感謝各位親的大力支持,使我們求是院、學校、校友會、學員等有了新的融合,為更好地服務社會、服務企業,有了新的發展。

    從英國的工業革命,或1776年亞當·斯密的《國富論》以來,市場經濟上演了一幕幕異常精彩的大戲,至簡的邏輯只不過是結構性、周期性與趨勢性的動態演繹過程。結構性是基礎,周期性是規律,趨勢性是結果。要改變經濟的趨勢,首先是改變經濟的結構,也就是創造創新“供應、需求、關系”或者“買、賣、商業模式”的經濟生態。

    從供應不足到需求相對不足,在這個全球化、網絡化、高科技化的競爭環境下,企業的生死存亡問題越來越明顯地體現為“關系”二個字的演繹問題。不同的市場“關系”及生態,就有完全不同的企業,如各得其所的原始叢林;也可以這樣說,在競爭激烈的當下,有沒有給顧客創造更大的、更好的、更持久的價值,更密不可分的市場“關系”,成為過去的2019年,不同的企業和個人的不同故事與感受,甚至大相徑庭。也許背后僅僅只是二個字:“管理”,四個字:“管理是綱”!

    剛剛舉行的十九屆四中全會的意義非同小可??!治理體系與治理能力的現代化,核心是現代化的管理科學。也可以這樣說,沒有現代化的管理科學是不可能有現代化的治理能力,也難以適應或者駕馭越來越復雜的經濟環境。

    在傳統企業困難重重的同時,適應新的環境生長的新興企業卻高歌猛進,涌現了之前難以想象的一長串市值或者財富數以千億計、數以萬億計及各種新生態的新興企業;他們也在改變著我們的經濟生態或者經濟結構,朝氣蓬勃、欣欣向榮;也意味著一個新的經濟周期已經開啟,新的經濟趨勢已趨明朗。

    我們求是院經過近二十年的研究和MBA的教學實踐,歸納出新興企業有以下明顯特征,我們把它定義為MBA 3.0學習與研究的基本定理,如:

    定理一:創造財富=知本+資本+資本市場

    定理二:知本價值=產品(服務)+商業模式+護城河

    定理三:商業模式=互聯網+概念+社群+鏈接

    定理四:產品(服務)價值=(功能+感覺+情感+文化)X(科技+管理)

    定理五:護城河=(政治+經濟+科技+文化+自然)X(管理)

    定理六(衍生定理):股票價值=團隊素質+知本價值+市場空間+時機

    隨著競爭的深化,上面公式中的一些“+”,將逐步演變為“X”號;顯然:知本是核心,是“管理+科技”,特別是現代化的管理;否則,難以創造、整合、判斷真正的知本價值。

    滿園春色關不住,一枝紅杏出墻來。

    一種新經濟增長、傳統經濟的賦能,總有它的發生、發展、成熟、衰退等的演繹過程,從“易經”到“熊彼特周期”、“基欽周期”、“朱格拉周期”、“康德拉季耶夫周期”等等,從產品生命周期到經濟周期及趨勢,一旦明確,常常是浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。

    希望在新的一年能與時俱進、早著先機,順勢而為、腳踏實地,共創更加美好的未來。

     

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